TET101
Titre Officiel Cnam : Management social et humain
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Nombre d’heures
51
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Crédits ects
6
Prérequis :
Aucun prérequis
Objectifs :
Sensibiliser les ingénieurs et cadres techniques aux aspects humains du fonctionnement des organisations.
Acquérir les outils d'analyse et d'action pour mieux manager une équipe et gérer les conflits
Connaître les bases de droit social et d'hygiène et sécurité
Acquérir les outils d'analyse et d'action pour mieux manager une équipe et gérer les conflits
Connaître les bases de droit social et d'hygiène et sécurité
Délais d'accès :
Inscription 1er semestre et annuel :
- Modalité présentiel/hybride : de juillet à mi-octobre
- Modalité FOAD (100% à distance) : de juillet à mi-novembre
Inscription 2ème semestre :
- Modalité présentiel/hybride : de juillet à mi-février
- Modalité FOAD (100% à distance) : de juillet à mi-mars
Modalités d’enseignement :100% à distanceMixte : à distance + cours en sallePrésentiel
Méthodes et modalités pédagogiques
Pédagogie qui combine apports académiques, études de cas basées sur des pratiques professionnelles et expérience des élèves.
Équipe pédagogique constituée pour partie de professionnels. Un espace numérique de formation (ENF) est utilisé tout au long du cursus.
Programme :
Les CRA qui proposent ce cours se sont engagés à suivre le plan de cours ci-dessous :
Les hommes dans les organisations :
Séance 1 : La GRH et les personnes dans l'entreprise
Séance 2 : Le besoin d'implication et de management de proximité
Pratique du management
Séance 3 : Motivation des équipes
Séance 4 : Gestion des groupes et prise de décision
Séance 5 : Autorité et leadership
Séance 6 : Gestion des conflits et négociation
Les Pratiques de Gestion des Ressources Humaines:
Séance 7 : Généralités sur la fonction RH
Séance 8 : La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Séance 9 : L'évaluation en entreprise : du recrutement à la gestion des carrières
Séances 10 et 11 : : Hygiène et sécurité
Droit social :
Séance 12 : Place et objet du droit du travail
Séance 13 : Relations individuelles de travail
Séance 14 : Relations collectives de travail
Les hommes dans les organisations :
Séance 1 : La GRH et les personnes dans l'entreprise
Séance 2 : Le besoin d'implication et de management de proximité
Pratique du management
Séance 3 : Motivation des équipes
Séance 4 : Gestion des groupes et prise de décision
Séance 5 : Autorité et leadership
Séance 6 : Gestion des conflits et négociation
Les Pratiques de Gestion des Ressources Humaines:
Séance 7 : Généralités sur la fonction RH
Séance 8 : La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Séance 9 : L'évaluation en entreprise : du recrutement à la gestion des carrières
Séances 10 et 11 : : Hygiène et sécurité
Droit social :
Séance 12 : Place et objet du droit du travail
Séance 13 : Relations individuelles de travail
Séance 14 : Relations collectives de travail
Modalités de validation :
un examen final compsé de questions de cours et de cas
Cette unité d'enseignement est valorisable dans les certifications suivantes :