FPG226
Titre Officiel Cnam : Digital RH et Intelligence Artificielle
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Nombre d’heures
36
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Modalités
Enseignement à distance
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Crédits ects
4
Prérequis :
Aucun prérequis pour suivre le cours en FOD national.
Tous les auditeurs sont les bienvenus.
Tous les auditeurs sont les bienvenus.
Objectifs :
Ce cours est proposé en FOD nationale par le Cnam Paris (et pas Ile de France) Aucun regroupement.
Il est réalisé avec la collaboration d'experts de l'entreprise IBM
Cours dispensé par le Professeur Cécile Dejoux. Inscriptions : http://www.cnam-paris.fr/m-inscrire/m-inscrire-630212.kjsp
Poser le cadre des nouvelles règles et codes sociaux qui apparaissent avec le digital et l'intelligence artificielle Dresser un panorama des outils collaboratifs et des compétences associées aux pratiques du digital et de l'intelligence artificielle utilisée en RH, utiles pour tout métier, Mettre en avant des cas d'entreprises avec leurs approches dans le digital et les RH à l'ère du numérique et de l'intelligence artificielle Proposer une méthodologie pour développer une stratégie, une tactique et un plan d'action
Il est réalisé avec la collaboration d'experts de l'entreprise IBM
Cours dispensé par le Professeur Cécile Dejoux. Inscriptions : http://www.cnam-paris.fr/m-inscrire/m-inscrire-630212.kjsp
Poser le cadre des nouvelles règles et codes sociaux qui apparaissent avec le digital et l'intelligence artificielle Dresser un panorama des outils collaboratifs et des compétences associées aux pratiques du digital et de l'intelligence artificielle utilisée en RH, utiles pour tout métier, Mettre en avant des cas d'entreprises avec leurs approches dans le digital et les RH à l'ère du numérique et de l'intelligence artificielle Proposer une méthodologie pour développer une stratégie, une tactique et un plan d'action
Délais d'accès :
Inscription 1er semestre et annuel :
- Modalité présentiel/hybride : de juillet à mi-octobre
- Modalité FOAD (100% à distance) : de juillet à mi-novembre
Inscription 2ème semestre :
- Modalité présentiel/hybride : de juillet à mi-février
- Modalité FOAD (100% à distance) : de juillet à mi-mars
Compétences visées :
- Savoir mener une transformation digitale au sein d'une équipe
- Connaître les outils de transformation dans le domaine RH
- Avoir une vue d'ensemble des pratiques de grandes et petites entreprises dans le management avec le numérique
- Comprendre les impacts de l'intelligence artificielle sur les RH
- Connaître les outils de transformation dans le domaine RH
- Avoir une vue d'ensemble des pratiques de grandes et petites entreprises dans le management avec le numérique
- Comprendre les impacts de l'intelligence artificielle sur les RH
L'avis des auditeurs :
Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :
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Modalités d’enseignement :100% à distanceMixte : à distance + cours en sallePrésentiel
Méthodes et modalités pédagogiques
Pédagogie qui combine apports académiques, études de cas basées sur des pratiques professionnelles et expérience des élèves.
Équipe pédagogique constituée pour partie de professionnels. Un espace numérique de formation (ENF) est utilisé tout au long du cursus.
Programme :
Partie 1 - Le digital dans la RH c'est quoi ?
Présentation des enjeux, opportunités, risques
Partie 2 - Les évolutions des modes de travail
1/ Pourquoi la DRH est-elle au coeur de la transformation digitale ?
2/ Quel est l'impact du digital sur les compétences de l'entreprise ?
3/ Quel est l'impact du digital sur les nouveaux modes de travail dans l'entreprise ?
Partie 3 - La transformation des fonctions RH et nouveaux outils
1/ Quelles sont les nouvelles pratiques digitales pour le recrutement ?
2/ Comment le digital a fait évolué la mobilité et la gestion des talents en entreprise ?
3/ Qu'apporte le digital pour la formation professionnelle ?
4/ Engagement, Qualité de vie au travail, Bonheur au travail et Chief Happiness Officer, vraie évolution liée à la transformation digitale ou gadget "numérique" ?
6/ Du collaboratif et l'intelligence collective : une évolution naturelle du digital des nouvelles formes de partage de travail (Humain / Robot).
Partie 4 - Les retours d'expériences
Partie 5 - Les évolutions règlementaires et Evolution du dialogue/relation sociales
Le code du travail est bousculé par la digitalisation
1/ Distorsion entre Contrat de travail et les pratiques et usages
2/ Le temps de travail dépassé
3/ La formation continuée : un impératif
4/ Le lieu de travail est-il encore déterminant ?
5/ La protection juridique des données
6/ Vers un nouveau modèle social ?
Partie 6 - l'Intelligence Artificielle dans la RH
1/L'IA permet d'augmenter l'intelligence RH du le collaborateur, du manager et du conseiller RH.
2/L'informatique cognitive, le big data et l'analytique est le trio gagnant pour la RH.
3/ L'éthique
Présentation des enjeux, opportunités, risques
Partie 2 - Les évolutions des modes de travail
1/ Pourquoi la DRH est-elle au coeur de la transformation digitale ?
2/ Quel est l'impact du digital sur les compétences de l'entreprise ?
3/ Quel est l'impact du digital sur les nouveaux modes de travail dans l'entreprise ?
Partie 3 - La transformation des fonctions RH et nouveaux outils
1/ Quelles sont les nouvelles pratiques digitales pour le recrutement ?
2/ Comment le digital a fait évolué la mobilité et la gestion des talents en entreprise ?
3/ Qu'apporte le digital pour la formation professionnelle ?
4/ Engagement, Qualité de vie au travail, Bonheur au travail et Chief Happiness Officer, vraie évolution liée à la transformation digitale ou gadget "numérique" ?
6/ Du collaboratif et l'intelligence collective : une évolution naturelle du digital des nouvelles formes de partage de travail (Humain / Robot).
Partie 4 - Les retours d'expériences
Partie 5 - Les évolutions règlementaires et Evolution du dialogue/relation sociales
Le code du travail est bousculé par la digitalisation
1/ Distorsion entre Contrat de travail et les pratiques et usages
2/ Le temps de travail dépassé
3/ La formation continuée : un impératif
4/ Le lieu de travail est-il encore déterminant ?
5/ La protection juridique des données
6/ Vers un nouveau modèle social ?
Partie 6 - l'Intelligence Artificielle dans la RH
1/L'IA permet d'augmenter l'intelligence RH du le collaborateur, du manager et du conseiller RH.
2/L'informatique cognitive, le big data et l'analytique est le trio gagnant pour la RH.
3/ L'éthique
Modalités de validation :
Examen sur table de 2h sans document
Cette unité d'enseignement est valorisable dans les certifications suivantes :