Appuyer sur Entrée pour chercher ou la touche ESC pour fermer

USAL3G | Démarches de projet 1

schedule

30

Total d'heures d'enseignement
school

2

Crédits ECTS
date_range

Date non définie

Début des cours prévu

Programme

a) Démarches de projet (management, pilotage, gestion, outils)
La notion de projet et les doctrines du management de projet

La notion de projet. Notions associées : management, stratégie, réseau.
Le vocabulaire du projet : les acteurs, les contraintes, le temps du projet, les phases, les outils et techniques.
La gestion de projet, le management de projet, le management par projet.
Les conceptions du management de projet. Le triangle « vertueux » (qualité, délai, coûts).
L'origine d'un projet : un problème, une demande, un besoin, une commande.
Les acteurs du projet. MAO / AMAO / Maîtrise d'oeuvre. Le client, l'utilisateur, le bénéficiaire. Le chef de projet. L'acteur-projet et ses missions.

- Limites du management de projet.



Le projet comme processus


- Avant-projet et projet. Projet de conception et projet de réalisation.

- Les phases d'un projet. Les phases d'un petit projet technique.
Le temps dans la gestion de projet : date et durée. Date d'achèvement, jalons, découpages temporels. Durée des tâches (durée résiduelle, chevauchement). La gestion opérationnelle du temps.



Les outils et la documentation du projet


- La documentation du projet


- L'appel d'offre (ou appel à projet) / la réponse à appel d'offre / le contrat.

- Le cahier des charges (fonctionnel, détaillé).

- La fiche de lancement de projet.

- Le rapport de fin de projet (la capitalisation de l'expérience).

- Les outils numériques dédiés à la gestion de projet.


- Outils de modélisation et de scénarisation

L'étude d'opportunité.
L'analyse fonctionnelle, la méthode FAST.
Les méthodes de modélisation ; la méthode IDEF0.
L'étude de faisabilité (faisabilité des différentes solutions envisagées) et autres méthodes de scénarisation de projet.
Le diagramme des flux des livrables.
L'organigramme des tâches (répartition des tâches entre acteurs contributifs) ou organigramme technique de projet ; la fiche de tâche.

Outils de planification et de gestion :

Le planning (PERT, chemin critique).
La gestion des ressources ; les histogrammes de charge (GANTT).
L'avancement physique.




b) Démarches personnelles de construction d'un projet
Démarche de constitution de portefeuille de compétences


- Origine des démarches de portefeuille de compétences.

- Etapes de constitution d'un portfolio : inventaire, catégorisation, exploitation.

- Comment constituer un portfolio ? A quel rythme, comment et avec quoi l'alimenter ?

- Modes de valorisation d'un portfolio. E-publication et e-réputation.



Démarche d'activation du développement vocationnel et personnel (ADVP)

Origine et finalités de la démarche ADVP.
Etapes d'activation de la démarche : explorer, cristalliser (comprendre), spécifier (hiérarchiser, choisir), réaliser.

Objectifs : aptitudes et compétences

Objectifs :

Assimiler les savoirs théoriques, méthodologiques et techniques des démarches de projet (management, pilotage, gestion, outils)

Délais d'accès

Le délai d'accès à la formation correspond à la durée entre votre inscription et la date du premier cours de votre formation.

  • UE du 1er semestre et UE annuelle : inscription entre mai et octobre
  • UE du 2e semestre : inscription de mai jusqu'à mi-mars

Exemple : Je m'inscris le 21 juin à FPG003 (Projet personnel et professionnel : auto-orientation pédagogique). Le premier cours a lieu le 21 octobre. Le délai d'accès est donc de 4 mois.

Planning

Légende:
Cours en présentiel
Cours 100% à distance
Mixte: cours en présentiel et à distance

Modalités

Modalités pédagogiques :

Pédagogie qui combine apports académiques, études de cas basées sur des pratiques professionnelles et expérience des élèves. Équipe pédagogique constituée pour partie de professionnels. Un espace numérique de formation (ENF) est utilisé tout au long du cursus.

Tarif

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut et peuvent financer jusqu'à 100% de votre formation.

Salarié : Faites financer votre formation par votre employeur

Demandeur d’emploi : Faites financer votre formation par Pôle emploi

Votre formation est éligible au CPF ? Financez-la avec votre CPF

Si aucun dispositif de financement ne peut être mobilisé, nous proposons à l’élève une prise en charge partielle de la Région Nouvelle-Aquitaine avec un reste à charge. Ce reste à charge correspond au tarif réduit et est à destination des salariés ou demandeurs d’emploi.

Pour plus de renseignements, consultez la page Financer mon projet formationopen_in_new ou contactez nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cette unité d'enseignement n'est valorisable que dans cette certification.

Avis des auditeurs

Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation de cet enseignement :

Fiche synthétique au format PDF

Taux de réussite

Les dernières informations concernant le taux de réussite des unités d’enseignement composant les diplômes

Taux de réussite

Besoin d'aide dans vos démarches ?

L'équipe du Cnam Nouvelle-Aquitaine est là pour vous aider